和风送暖，万物复苏。三原大地，涌动起奋楫争先的滚滚春潮。
过去一年，三原招引签约产业项目33个，实际到位资金102.83亿元，完成年度任务的137%，到位资金增长率稳居全省前列，荣获全市招商引资工作一等奖，2022年三原招商引资交出了亮眼的“成绩单”。
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春节假期刚过，2月6日三原县召开了全县招商引资暨营商环境建设大会，向全县释放出“招商为先”的强烈信号，2023年三原县招商引资工作紧扣全省“三个年”活动部署，以“五新五创”活动为抓手，突出“项目为王”工作理念，坚持创新驱动，牢树招商发展理念，全力以赴开好头、起好步，吹响了“实干为要”的行动号角。
方向已明，目标已定，路径已清，唯有落实。
对三原而言，招商引资和项目建设依然是全年工作的重中之重；2023年三原县要在招引50亿元以上工业项目上求突破，实现到位资金130亿元。围绕补齐短板抓招商，突出产业链优势抓招商，完善要素保障，着力抓好招商引资和项目建设。
迈上新征程，三原这片“投资热土”挥毫泼墨，正在书写“春天的故事”。
新年伊始，三原好项目次第开花，新签约5亿元以上市域外产业项目完成率、签约项目落地率、新增工业项目开工率、新开工项目当年投资额占比均居全市前列。
优质项目接连“花落”三原，靠什么？用诚意、靠环境、拼速度！
有一种“诚意”叫三原
眼下，投资11.8亿元的闽商装备制造产业集群项目，各项审批手续基本办理完成，正在开展开工建设筹备工作，有望3月份开工建设，投产后预计年产值28亿元，税收1亿元。
在省内外多个城市激烈竞争的背景下，三原缘何能胜出？党政一把手挂帅，既当指挥员又当战斗员，是该项目落地三原县的关键所在。
2023年三原县成立13个县级领导包抓重大意向项目组，对各级领导外出招商次数做了明确规定，各县级包抓领导、各镇街、各部门主要负责人夯实招商引资“第一责任”，带头找信息、谈项目、抓落地；坚持周调度、月通报、季点评、季观摩、“红黄绿”公示等制度。
“县上主要领导直接包抓，每周关注进度，解决存在问题，进一步激励我们加快项目建设，争取早日投产，为三原的经济发展添砖加瓦。”得利斯肉制品加工项目负责人公维永的一席话，道出了企业入驻的真实感受。
招商中涉及到的原料供应、水、电、汽、土地、铁路专用线等生产要素保障问题，三原县招商部门事先做足“功课”，跟企业对接中有问必答，答必面面俱到。
三原县“袒胸敞心”相见，把“家底儿”全部展现在对方面前，不“藏着掖着”，往往让企业决策层深切感受到三原要上这个项目的决心。
有一种“环境”叫三原
“为让企业在三原发展顺心、安心、有信心，我们建立了‘一企业一台账，一问题一专班’，为每个落户企业提供个性化定制服务。”三原县招商局局长文锋说。
三原县招商引资始终秉承“事前介入、事中帮办、事后跟踪、全程护航”的“保姆式”“管家式”“五星级服务员”服务宗旨，向投资者提供优质高效的帮办代办服务。
“等风来，不如追风去”，2023年三原县加快构建“432”现代产业体系，聚焦“绿色食品、先进制造、生物医药、新型建材”四大主导产业，有效扩大“钻石十条”影响力，制定完善招商引资奖励办法，扩大金牌投资人礼遇范围；瞄准达利食品、伊利乳业等绿色食品产业，宏远航空、誉邦科技等先进制造产业链主企业，不断延链补链，加速融入产业链高端、价值链核心和供应链循环，经济效益和核心竞争力持续增强。
久久为功，必有所成。年产1.8亿瓶果粒橙饮品生产线建设项目，全自动生产线正在安装，计划2023年3月份调试生产；年产3万吨面点食品生产线建设项目，正在调试设备，也将于3月份正式投产。
有一种“速度”叫三原
2021年11月，上市公司厦门吉宏与三原县签订投资协议，到2022年5月1日，吉宏智慧食品包装生产线项目全面投产。从签约到建成达产，前后只用了6个月时间。同期，由河北同福投资的健康面点生产项目，也仅用5个月时间实现落地达效。
从建成到投产，如此之快！如何做到？
2023年三原县年内实现小微企业用电报装“三零服务”审批时间压缩至14个工作日以内，小型水、气外线施工审批时间压缩至10个工作日以内；精简工程建设项目技术审查和中介服务事项审批流程，政府投资项目审批时限压缩至90个工作日以内，一般社会投资项目压缩至65个工作日以内；深化“双随机、一公开”监管，对同一企业同一事项联合抽查每年不超过2次，做到“进一次门、查多项事”。
审批“加速度”，招商引资捷报频传：2023年元旦刚过，1月6日，陕西首家县级万达广场——三原万达广场顺利封顶。该项目预计2023年下半年建成、周君记火锅食品生产基地项目、筑必达装备式建筑生产线项目……
百舸争流，奋楫者先。2023年三原上下将以抢先争优、拼闯实干的精神，全面掀起招商引资春季攻势，奋力打开发展新局面。
来源：《咸阳日报》
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